紅巖傳動軸-紅巖傳動軸多少錢？價格【生產廠家】

梟龍重工專業生產紅巖傳動軸，經久耐用，是紅巖萬向傳動軸配套廠家，紅巖傳動軸多少錢呢？價格在200-500元之間，看圖定價，歡迎來圖定制。

一、紅巖汽車簡介

　　注冊公司于重慶北部新區，注冊資金12億美元美元。已經項目投資30多億元在重慶北部新區在建年產量8萬億元車體生產地，并再次著力打造有著特點紅巖橋、ZF轉向系統等重要零配件的雙橋生產地，變成在我國至關重要的重型汽車生產制造產業基地之四。

　　2006年9月16日，在鑫盛兩國之間首相的相互見證人下，公司股東方宣布簽定《上汽依維柯商用汽車集團有限公司與重慶市重型汽車集團公司責任有限公司重型汽車合作框架協議》；2009年6月16日，上汽依維柯紅巖商用汽車有限責任公司于宣布摘牌創立，解開了合資企業新的發展趨勢章節。

　　企業目前職工5000余名，16個單位，2個生產制造產業基地，1個研究中心，有專業技術1300幾十人，至少工程師職稱190幾十人，國家小車權威專家6人。

　　合資企業引入了具備國際性優秀水準和競爭能力的依維柯知名品牌原型車技術性，依照國家的國家產業政策，生產制造依維柯知名品牌的高端車，考慮高檔市場的需求；選用依維柯企業的批準技術性，運用目前的服務平臺，開發設計幾款技術性優秀、好用、安全性和具備成本費優點的“紅巖”知名品牌重型車，考慮中檔市場的需求；在目前的服務平臺上，融合依維柯企業的優秀技術性，再次提高獨立“紅巖”商品，排污超過國四及左右規范，領跑中國別的重卡，使全部商品管理體系超過中國頂級、國際性領先地位。

　　企業堅持不懈“堅毅、人本、非凡、無私奉獻”的價值取向，根據三至5年的勤奮,建立車體和車體重要零配件的主營業務收入超出350億美元美元的運營總體目標。把企業完工為1個中國領跑、國際性頂級、具備優良社會發展品牌形象、建立公司與職工和睦雙贏的重型汽車樣版公司。最后建立“造就商用汽車行業取得成功公司的楷模“的企業使命。

二、紅巖傳動軸專業定制，價格便宜

梟龍重工作為專業的汽車傳動軸生產廠家，專業生產紅巖汽車傳動軸，紅巖傳動軸多少錢呢？一般價格在200-500之間要看具體的型號和車型。總之不會讓你買貴，便宜是硬道理，質量是必須的。

三、產銷實力

　　2010年以來，上汽依維柯紅巖汽車有限公司堅持立足新起點，直面新挑戰，抓住新機遇，實現新跨越。指導思想，以市場為中心，內抓管理，外拓市場，產銷實現了歷史性突破。截至2010年11月中旬，已累計銷售紅巖重卡27700輛，同比增長60%以上。預計2010全年銷售將突破3萬輛，再創歷史新高。

　　2010年紅巖公司提出兩大目標，一是完成全年3萬輛重卡的產銷任務，二是完成整車生產基地的搬遷工作。為了實現這兩大目標任務，首先在管理高層統一思想，形成共識，強調要堅持以合資企業利益為重的一家人理念，從上到下步調一致，提高執行力。其次圍繞3萬輛銷售目標，公司抓住重卡市場機遇，著眼于市場開拓，著眼于新品開發，著眼于產能提升，果斷提出了一切以銷售為龍頭的工作方針，并采取了一系列有效措施。

　　在市場營銷方面，一是根據重卡市場傳統旺季的特點，制定了冬儲計劃。二是加強經銷商網絡建設，擴建分銷中心。目前，分銷中心已從原來的10家發展到18家。同時，對原有的經銷商網點進行評估，提升經銷商的營銷能力。三是拿出數億元資金，給經銷商冬儲融資。同時，對講誠信的經銷商實施保兌倉政策。此外，公司對營銷人員給予工資激勵，提拔優秀的營銷管理干部。上述舉措，極大地激勵了經銷商的積極性，也增強了企業營銷人員的凝聚力。

　　為了快速提升產能，該公司引進了先進的SAP管理系統。目前，公司所有產品均完成了由舊系統向新系統的切換。公司還制定了新品戰略。在培育中高端重卡紅巖杰獅成為主打產品的同時，公司還將對原有產品進行技術升級。2010年新紅巖產銷兩旺，經濟效益將實現根本性好轉。但是，2011年的銷售任務更加艱巨。據悉，為搶抓2011年的市場并奠定勝局，目前，一場新的冬儲戰役已在該公司打響。